微利时代到来微利时代到来识别七大浪费识别七大浪费排除七大浪费的方法排除七大浪费的方法目 录浪费定义 凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪费。1). 制造过多而造成的浪费制造过多又称中间在库过多，就是在一个工序到下一个工序的中间准备了过多的量。 * 为什么制造过多？ * 会出现什么样的问题？识别七大浪费2). 库存的浪费零部件、材料的库存半成品的库存成品的库存已向供应商订购的在途物料 已发货的在途成品* 为什么出现库存的浪费？ * 会出现什么样的问题？识别七大浪费3). 不良的浪费 材料自身不良，加工不良； 不良的浪费指在工厂内发生不良，需要 进行处置的时间、人力和物力的浪费* 为什么发生不良的浪费？ * 会出现什么样的问题？识别七大浪费螺孔没螺纹生锈4). 动作的浪费任何人体的动作，若是没有直接产生 任何人体的动作，若是没有直接产生附加价值，就是没有生产力。 附加价值，就是没有生产力。* 为什么发生动作的浪费？ * 会出现什么样的问题？识别七大浪费螺栓过长5). 加工的浪费 机器加工作行程过长或过分加工 机器加工作行程过长或过分加工 冲床没有生产
