配送与配送中心培训方案课件.ppt

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路漫漫其悠远少壮不努力,老大徒悲伤 少壮不努力,老大徒悲伤2022/10/20配送与配送中心培训方案路漫漫其悠远锲而不舍,金石可镂 锲而不舍,金石可镂案例导入:沃尔玛与家乐福的配送模式 v (一)沃尔玛运营模式v 随着世界500强之首沃尔玛在中国大陆市场的迅速扩张,越来越多的人把目光聚焦于沃尔玛成功的秘诀。人们通常把快速转运、VMI(供应商管理库存)、EDLP(天天平价)当作沃尔玛成功的三大法宝,其中商品的快速转运往往被认为是沃尔玛的核心竞争力。于是不少企业纷纷仿而效之,大力加快建设配送中心的步伐,认为只要加强商品的配送与分拨管理,就能像沃尔玛一样找到在激烈的商战中致胜的精髓。但经过一段时间的运营之后,效果却不尽人意,究其原因,主要是曲解了沃尔玛的运营管理模式。沃尔玛之所以能成功,主要有以下原因:2路漫漫其悠远锲而不舍,金石可镂 锲而不舍,金石可镂沃尔玛与家乐福的配送模式v 第一,独特的历史背景。1962年,当沃尔玛第一家店在阿肯色州的一个小镇开业时,由于其位置偏僻,路途遥远,供应商很少愿意为其送货,因此,山姆沃顿不得不在总部所在地本顿威尔建立了第一家配送中心,显然,一家店不可能单独支

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