内部资料 主讲老师：刘富强改善持续降本增效之道 一、无处不在的浪费二、改善的由来及价值三、改善与管理四、改善与建议系统五、改善项目的实施流程第一部分 一、无处不在的浪费二、改善的由来及价值三、改善与管理四、改善与建议系统五、改善项目的实施流程第一部分a)急等要的东西找不到，心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间d)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪e)每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻f)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳g)制订好的计划，事务一忙就“延误”了每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，工作效率也会大大降低！你是否遇到过这样的问题？面对此时的场景，你会怎样？如果你的办公桌上摆的是这样，你会怎样？在这样的办公环境下，你会怎样？定义:浪费指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动. 对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。这里有两层含义n 不增加价值的活动是浪费n 尽管是增加价值的活动所用的资源超过了“绝对最少”的界限也是浪费。
