2018 年9 月28 日EPC项目商务策划 编制目录01 与传统项目的差异02 EPC项目商务策划的主要内容03 案例交流04 思考与建议01 与传统项目的差异。基于EPC 项目特点，其商务策划与传统项目有较大的差异，具体体现在七个方面：相同点：实现企业利润最大化、项目风险最小化，利益相关方利益最大化。广义商务策划更接近于项目商务管理规划，如建立商务管理体系、各层级职责划分，与设计融合方案，采购合约规划方案、成本控制方案等。EPC 项目狭义商务策划开源节流、风险化解传统项目差异点1商务策划的涵义全专业以分包合同包（土建为其中分包之一）为颗粒度进行分析，各分包再展开以人材机分析。EPC 项目仅土建以土建人材机进行分析传统项目差异点2工程量清单的内容多阶段包括设计阶段、采购阶段、施工阶段、结算阶段。EPC 项目单一阶段仅施工阶段、结算阶段传统项目差异点3商务策划实施阶段节流为主在固定收入的基础上，主要通过设计优化、高效采购来降低成本，实现效益最大化。EPC 项目开源为主通过风险化解、开源策划，提高项目收入，实现效益最大化。传统项目差异点4商务策划思路分包利用分包资源和能力，辅助总包方开展
