6S管理培训课件.ppt

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6S09年9月6S理论与实践2.1 6S定义6S的步骤一:整理6S的步骤二:整顿6S的步骤三:清扫6S的步骤四:清洁6S的步骤五:教养2.2 6S具体要求2.3 各现场实施6S要点6S的步骤六:安全为什么称之为“6S” 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 教养(SHITSUKE) 安全(SAFETY) ?6S的重要性 6S是一切管理的基础6S质量安全效率成本6S之间的关系与推行行为态度整理整顿清扫清洁教养形式化行事化习惯化好习惯6S定义n n 整理: 整理:按照标准区分开 按照标准区分开必要的 必要的和 和不必要 不必要的物品,对不必要 的物品,对不必要的物品进行处理。 的物品进行处理。n n 整顿: 整顿:必要的物品按需要量、 必要的物品按需要量、分门别类 分门别类、依规定的位置放 、依规定的位置放置,并 置,并摆放整齐 摆放整齐,加以 ,加以标识 标识。 。n n 清扫: 清扫:清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并 清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并防止脏污的再发生,保持工作场所干净亮丽。 防止脏污的再发生,保持

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