st ow分析法(一).SWOT分析法基本内容1.定义:也称为态势分析法，是一种根据企业 自身的既内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。2.适用场合:从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。3.要素: strength（优势） weakness（弱势）opportunity（机会） threat（威胁）(二)要素Strength优势有利的竞争态势；充足的财政来源； 良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。 Opportunity机会新产品；新市场；新需求；市场壁垒解除；竞争对手失误等。 Weakness弱势设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。 Threat威胁新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等 SWT OStrength优势有利的竞争态势；充足的财政来源； 良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。 ST案例:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析
