20180203 5. 人员的培训与培养4. 人员招聘与配置课程内容1. 人力资源管理概述2. 非人力资源部门为什么要进行人力资源管理培训3. 人力资源前期实务20180203 10. 如何辞退员工9. 劳动合同法概述课程内容6. 如何留住员工7. 如何激励员工8. 如何设定薪酬和考核员工人力资源管理概述20180203 人力资源六大模块员工关系 6薪酬与福利 5绩效与评价 4培训与发展 3招聘与配置 2人力资源规划 120180203 培训通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配。规划根据组织需要进行设置，并制定人力资源需求计划招聘为了满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺 ，将合适的人放在合适的位置规划根据组织需要进行设置，并制定人力资源需求计划招聘为了满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺 ，将合适的人放在合适的位置培训通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配。规划根据组织需要进行设置，并制定人力资源需求计划招聘为了满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺 ，将合适的
