OJT在岗辅导培训管理者最重要的职责是什么？主要内容一、什么是OJT三、不同员工的OJT二、OJT 的原则四、OJT 的流程五、OJT 的技巧一、什么是OJT ？On the Job Training ，在职训练是指利用工作实践为基础平台，透过工作或与工作有关的事情来进行培养他人的活动。面对面OJT 是培养员工能力最有效的方法体验学习 适合对实际工作技能和行为规范的辅导贴近实际 体验学习1 、提高员工的业务技能2 、打造参与式团队管理模式 3 、提升团队创新能力开展OJT 的目的OJT 的最终目的是提升团队绩效二、开展OJT 需注意的原则促进、协助各个部属的自我启发抱着一颗培养员工的心对于员工的培养要持之以恒授权宽严并济加强并发展其优点以上是管理人员开展OJT 的要求能力强 能力弱意愿强意愿弱员工的状况决定了你的OJT 重心建立信心 激发意愿建立信心 激发意愿充分授权三、不同员工的OJT 要点按照能力适配原则进行OJTu 能力强的员工： 安排有挑战性的工作任务u 能力弱的员工： 从简单的工作任务开始1 、员工能力强弱2 、员工能力特点员工 特点 任务安排工作认真有良知请 他 担 任 一
