第九章 企业战略实施与控制2022/10/21第一节 企业战略实施的原则和模式1第二节 企业战略与组织结构2第三节 企业战略资源配置3第四节 企业战略与领导 4目录第五节 企业战略控制52022/10/21学习目标 知识目标： 了解企业战略实施与控制的过程 理解企业战略实施、组织结构、战略资源配置、战略控制的含义 掌握组织结构类型及特点，企业战略资源配置的方法及战略控制系统的构成 技能目标： 具备分析企业战略实施与控制的初步能力，能简单分析企业战略的实施过程 能在分析企业战略实施与控制的基础上提出降低战略偏差的对策2022/10/21第一节 企业战略实施的原则和模式 一、企业战略实施的概念 企业战略实施是指企业在选择战略方案后，有效地利用企业面临的战略环境和企业自身实力，实现企业战略目标的过程。 二、企业战略实施的原则 适度合理统一原则权变原则原则2022/10/21 三、企业战略实施的模式 一般情况下，企业战略实施的模式有以下五种： 1. 指挥型 操作：高度集权，强调领导层的权威，由高层管理者制订战略，下 层管理者执行战略。 核心：高层领导全面考虑如何达到战略最佳效果 优点：统一指挥
