企业商学院年度培训计划怎么做LOGO 课程内容n 商学院培训的现状与问题n 培训的目的和作用n 培训体系介绍n 年度培训计划结构n 制定企业培训计划过程与技巧n 商学院培训计划写作要点n 商学院培训计划与预算方案范例n 商学院年度培训计划推介LOGO企业培训管理现状一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善二、重课程选择，忽视课程体系建设三、重专业技能，忽视通用技能培训四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升五、重短期目标，忽视长期目标六、重视投入，忽视产出七、培训工作层次低，深入推进困难LOGO培训管理问题分析 G 培训观念落后，培训缺乏战略性、长期性。G 培训责任不清，培训组织建设滞后。G 缺乏有效的培训资源、流程、标准。G培训缺乏由点、 线 面 形成系统性。G培训组织者缺乏专业能力。LOGO 為什麼培訓沒有效果？為什麼培訓沒有效果？需求未掌握 目標定位 講師教材 組織主管 管理1.未真正掌握重點2.方法不對3.未做診斷需求1.未與業務結合2.未與人事結合3.缺乏追蹤改善1.課程目標不明確2.為上課而上課3.目標未配合政策1.公司文化、風格2.主管排斥訓練3.工作壓力大1.教學
