主题四 企业的经营管理分析 一、 企业的战略分析SWOT 分析法 二、 波特五力分析模型 三、 企业的盈利分析 四、 产能的计算及采购计划的制订 五、 产品市场的需求预测与分析一、企业的战略分析SWOT 分析法 ERP 沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以培养学生的战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等各方面的能力。在一定的时间内，企业只能做有限的事，因此目标一定要明确。返回 下一页一、企业的战略分析SWOT 分析法 企业战略是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在允分分析外部环境和内部条件的基础上，以正确的指导思想，对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤，做出长远、系统和全局的谋划。一个完整的企业战略应该包括分析企业的内、外部环境，确定企业在一个较长的时间里要达到什么目标，进而确定企业要生产什么、在哪个时期进入或退出，决定支持或限制某些业务领域，最后确定经营策略，并按照策略开始实施运营企业。返回 下一页 上一页一、企业的战略分析SWOT 分析法 任何一个企业都不可避免地会面临竞争的问题。要发展，就必须面对竞争。那么如何应对竞争
