企业在市场部中存在的管理制度市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。主要负责制定年度营销目标计划，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，制定产品企划策略，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划等工作。可见市场部在企业运营中的重要作用，因此制定市场部管理制度是必不可少的环节。市场部管理制度主要包括了装饰公司、药品公司、电子公司、医院、房地产公司、广告公司、医疗公司等不同行业不同公司市场部管理制度，还包括了市场部的岗位职责、处罚条例、薪酬设计等管理制度，为企业制定市场部管理制度提供参考。市场部的职能：一、作为公司的情报机构1、跟踪行业发展趋势，建立和完善市场信息收集、处理、交流及保密系统。2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的包装、卖点、宣传、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3、进行市场调研，掌握经销商对公司品牌和产品的合作信息以及消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4、全面参与和执行公司网站建设，电子商务推广。二、作为公司的参谋机构1、制订公司品牌
