仓库管理实施细则为了更好的为公司的生产服务，对公司的物流进行规范管理，公司特制订以下细则，望各仓库保管员以公司利益为出发，坚决的执行。1、 仓库管理员应负起高度的责任心，对自己所管理的仓库做到进出的材料物件数量精确计量，不发生盈余、短缺或非自然的毁损。2、 对所有购进的材料物件（包括不存放于仓库的大型物件）在清点数量之后一律开具材料入库单，送货人、仓库保管员签字后生效。3、 车间领用材料，应由车间负责人签字的情况下，仓库管理员方可发放材料，并应在清楚的清点数量之后，在相应的材料领用单上签字并留存。4、 无关人员一律不得进出仓库。5、 如在生产过程中发现材料残次不能使用时，应实行以一换一的制度。6、 材料、成品仓库要求分类清楚、摆放整齐，对一些易锈、易腐、易受潮的材料物件，必须做好其防护工作，定期进行检查，发现问题及时上报。7、 成品仓库必须严格的执行办理出入库手续，包装车间在完成最后一道工序之后必须及时的将成品入库，其入库单在入库人员、仓库保管员签字后，作为公司员工工资结算核发依据。8、 所有员工到仓库领用所有物料（包括材料、工具、量具等），都应
