医院薪酬体系设计概述当前医院薪酬管理中存在的问题假岗位工资。医院的基本薪酬体系与岗位的价值假岗位工资。医院的基本薪酬体系与岗位的价值联系不大，工资体系更多与行政级别、资历挂钩。联系不大，工资体系更多与行政级别、资历挂钩。绩效薪酬演变为另外一种固定薪酬。绩效薪酬的绩效薪酬演变为另外一种固定薪酬。绩效薪酬的激励作用没有发挥出来，不能支持医院目标的实激励作用没有发挥出来，不能支持医院目标的实现。现。总薪酬没有拉开差距，存在着平均主义总薪酬没有拉开差距，存在着平均主义“大锅饭大锅饭”。薪酬体系与战略、文化不匹配。薪酬体系与战略、文化不匹配。激励手段单一。激励手段单一。2 2医院薪酬体系设计概述 医院薪酬体系设计概述薪酬概念 报酬：因为工作而获得的所有有价值的东西（reward），可以分为经济报酬和非经济报酬。经济报酬是以金钱形式提供的，包括各种形式的薪酬和福利，其中薪酬被称为直接经济报酬，福利又被称为间接经济报酬。非经济报酬包括成长和发展的机会、从事富有挑战性工作的机会、参与决策的机会、工作环境的舒适性、工作地点的便利性等。3 3医院薪酬体系设计概述 医院薪酬体系设计概述薪酬概念薪酬：薪酬是直
