车间班组长管理实务.PPT

车间班组长管理实务杰出的班组长应该具备n 扎实的专业知识基础n 丰富的现场管理经验n 正确的作业管理方法n 卓越的组织协调能力n 良好的交流沟通技巧n 独立分析和解决问题的能力课程说明第一讲 : 班组长的使命与职责第二讲 : 班组长的日常管理实务第三讲 : 班组长的机能管理实务第四讲 : 班组长的工作改善活动第五讲 : 班组长的领导艺术第一讲&班组长是生产的直接组织和参与者 ,所以班组长既应是技术骨干 ,又是业务上的多面手 .班组长的管理水平现状师傅带徒弟的方式与靠自己平时摸索典型的几类班组长n 生产技术型 (对待设备的方法对待人 )n 盲目执行型 (态度强硬官僚作风 )n 大撒把型 (得过且过缺乏责任 )n 劳动模范型 (勤恳务实缺乏领导 )n 哥们儿义气型 (感情用事缺乏原则 )