模块六 工程项目进度管理 工程项目进度管理建筑工程项目管理实务模块六 工程项目进度管理 绪论 建设工程进度控制的概念 进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。模块六 工程项目进度管理 进度控制的任务 业主方进度控制的任务 设计方进度控制的任务 施工方进度控制的任务 供货方进度控制的任务模块六 工程项目进度管理 任务一 进度计划体系构成学习目标： 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的 理解进度计划系统的基本概念学习重点难点：工程项目进度控制的任务、工程项目进度计划系统的概念 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
