浅谈增员观念和原则浅谈增员观念和原则课课程大程大纲纲I. 几种常见的增员疑虑II. 适当识别增员对象对带团队大有好处几种常几种常见见的增的增员员疑疑虑虑 走精英之路，不想发展团队 没有时间增员 没信心没方法，到哪里找那么好的人 带新员太麻烦，还是自由点好 我的市场会被新员瓜分几种常几种常见见的增的增员员疑疑虑虑 走精英之路，不想发展团队 走精英之路不是行不通，尤其是在自己业绩还可以的情况下，就没有想到要增员； 孤军作战，缺乏安慰，孤独寂寞常伴，尤其是业绩低谷的时候，这种感觉越显突出- 体力劳动； 永远处于展业高手毕竟为数不多，通过走主管道路，就能保证收入的稳定，且呈上升趋势- 劳逸结合（脑力劳动）；没有没有时间时间增增员员 观念上的错误- 做单的拜访就是做单，增员的拜访就是增员，无法形成“两条腿”走路，自己制造二者矛盾； 二者都是接触人的工作，促单的同时就是增员的时间，经常是一举两得的事情，刻意花时间去增员，效果不一定就好； 如果认为做单的时间都不够，那么再不去增员发展团队，未来的寿险市场光靠个人去拓展，不是更忙不过来吗？没信心没方法，到哪里找那么好的人没信心没方法，到哪里找那么好的人
