现场6S管理实战技巧素养（SHITSUKE ）：好行为形成习惯即是素养清洁（SEIKE TSU ）：保持和优化工作成果，形成标准清扫（SEISO ）：把灰尘、垃圾、油渍、污垢等清理掉整顿（SEIT ON ）：把有用的东西按照使用方便的原则摆放好整理（SEIRI ）：把有用的东西留下，把没用的东西丢掉实施6S的最高境界，就是让6S成为全体成员的一种习惯！6S 的内涵安全（SAFE T Y ）：重视成员安全教育，按章操作防患于未然推行6s管理的重要意义n 1、节约成本。把不必要的的东西清理掉，可以节约仓库空间，节约场地成本。n 2、营造舒适的工作环境。推行6s管理，可以使办公空间、仓库整洁干净有序，员工心情舒畅，提高工作效率；同时可以大大减少单证、单据等丢失。n 3、提高提货、发货效率并从源头上减少丢货、串货的发生。推行6s管理，仓库货物分区合理布局，严格分区放置，找货、发货效率得以提高，同时可以很好地避免因各类货物混乱摆放导致叉错货物进而串货、丢货。推行6s管理的重要意义n 4、提升公司的形象。整洁有序的工作环境，不仅给公司所有员工带来舒适的心情，同时也会给客户良好的印象，客户信任，放心
