营销活动管理与KPI指标分析目录活动管理与经营会报管理KPI 指标活动管理与经营活动管理与经营活动管理推广计划、分析、 解决问题的 综合能力 提升行为方式的转变和良好工作习惯的形成经营理性化、规范化企业文化的落实、完善和丰富经营管理有序化、规范化绩效长期、有效的提升活动管理的定义经由各级业务、管理人员对自己及 下属的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而达到使队伍形成良好工作行为，并最终达到理性、规范经营的一种管理过程和管理方法活动管理的内涵是营销管理的一部分是其他营销管理工作的基础包含了目标管理、活动量管 理和绩效管理三种管理方法是业务队伍进行自我管理的 有效手段包含了系列管理工具及会议 操作方法活动管理:营销管理的全部不能取代其他营销管理工作，如差勤管理等不等同于活动量管理不是主管的“鞭子”不仅仅是工具的填写活动管理不是:活动管理实质是。活动管理的实质活动管理是一种方法： 对业务队伍的销售活动进行有效管理的方法活动管理是一个过程： 对业务队伍的工作进行全过程跟踪管理的管理过程活动管理是一个系统： 包含了一系列的管理工具、会议的操作方法和管理方法活动管理是一种思想： 自始至终贯穿了
