利用信息技术为公司创造价值 KEOGC集团信息中心嘉里粮油管理(中国)有限公司KMIS概要介绍1.目录KMIS的关注点2.3.KMIS的价值KEOGC- 集团信息中心 第2 页1.KMIS概要介绍KEOGC- 集团信息中心 第3 页KMIS概要介绍遍布全国的8个分公司、36个办事处（现在更多） 营销费用管理依赖手工记帐 营销活动通过手工审批 通过纸面收集终端竞品信息，手工汇总 业务管理通知等只有传真来沟通协调 使用外部公共邮箱, 没有统一的邮件系统KEOGC- 集团信息中心 第4 页KMIS概要介绍工作效率低下n申请审批使用传真，审批者经常看不清楚n审批人员出差时，营销活动审批需要等待n审批单经常丢失，难以追查数据不及时、不准确n营销费用的数据统计需要1个月n营销费用预算难以做到及时控制n市场投入的多维度分无法做到营销活动无法做到全程跟踪、监控n预算、申请、审批、报销各个环节没有关联n促销资源（促销品、促销员等）浪费严重n终端信息采集不规范、不及时、工作量大n活动效果难以量化评估KEOGC- 集团信息中心 第5 页KMIS概要介绍食用油市场分析研究目标&资源活动申请审批执行财务报销评估
