人力资源管理薪酬管理课件薪酬管理薪酬管理的重要性o “薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。o 富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。o 首先，它涉及到企业里每个人的切身利益。o 其次，无论是加薪、减薪，还是年底奖金，所有人都非常敏感。o 再次，薪酬是企业的重要成本，统计表明，美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然，有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低，而软件公司、顾问公司、律师事务所等，薪酬所占比例则可能高达 70% 80% 。o 可见，薪酬是企业的重要成本之一。 同 时 它 也 关 系 到 个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。为什么要进行薪酬设计1、从公司角度：o 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动o 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才o 减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平感。2、从员工角度：o 短期激励：满足自己生存的需要o 长期激励：满足员工的发展需要人力资源管理建设框架图公司实施战略任务、目标设定组织结构
