第三方物流内容提要n 前言n 第1 章 第三方物流概述n 第2 章 第三方物流理论n 第3 章 第三方物流业务开发与方案设计n 第4 章 第三方物流经营管理n 第三方物流项目管理n 第6 章 第三方物流客户服务管理n 第7 章 物流成本管理n 第8 章 第三方物流信息系统n 第9 章 第三方物流企业发展战略第三方物流项目管理1 第三方物流项目管理概述1.1 第三方物流项目管理定义 第三方物流项目管理定义项目管理者计划组织控制沟通激励第三方项目发展周期预期目标有 限 资源时间成 本质量第三方物流项目管理图 第三方物流项目管理过程 项目启动项目计划项目执行 项目控制项目收尾第三方物流项目管理特性 第三方物流项目管理的作用 第三方物流项目管理2 第三方物流项目招标投标3PL 项目招标第三方物流项目招标就是招标人在购买第三方物流服务前，按照公布的招标条件，公开或书面邀请投标人在接受招标文件要求的前提下前来投标，以便招标人从中择优选择的一种交易行为。我国于2000年1月1日颁布招标投标法。3PL 项目招标方式邀请招标的特点 与公开招标相比，邀请招标具有如下优点：(1) 缩 短 了 招 标 有 效
