1第九章 供应链采购价格与成本控制o 第一节 采购价格确定o 第二节 采购成本分析o 第三节 采购成本控制o 第四节供应链采购成本控制策略o 课后习题作业o 实践活动内容第一节 采购价格确定2一、影响采购价格的因素因素 具体说明供应商成本的高低供应商成本的高低是影响采购价格的最根本、最直接的因素，供应商进行生产，其目的是获得一定利润，否则生产无法继续，因此，采购价格一般在供应商成本之上，两者之差即为供应商的利润，供应商的成本是采购价格的底线。规格与品质价格的高低与采购物料的品质也有很大的关系，如果采购物料的品质一般或质量低下，供应商会主动降低价格，以求赶快脱手，有时甚至会贿赂采购人员。采购物料的供需关系当企业需采购的物料紧俏时，则供应商处于主动地位，会趁机拾高价格；当企业所采购的物料供过于求时，则采购企业处于主动地位，可以获得最优的价格。生产季节与采购时机当企业处于生产的旺季时，对原材料需求紧急，因此不得不承受更高的价格，避免这种情况的最好办法是提前做好生产计划工作，并根据生产计划制订出相应的采购计划，为生产旺季的到来提前做好准备。采购数量多少采购数量多少是指如果采购数量大，就会享受供
