第九章现代管理心理与领导激励课件.ppt

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第九章 现代管理心理与领导激励 郭淑英教授 2006.3.27ChinaMedicalUniversity现代管理心理与领导激励论激励论领导激励论激励的含义,过程和作用激励理论类型及应用领导激励的含义,过程和作用领导激励的原则与方式西方针对领导过程中的激励提出的一系列哲学理论激励的方式、手段、原则激励的效果(一) 激励的含义:广义而言,激励就是激发鼓励的意思,就是通过管理工作创设一定的条件,激发起被管理者实现工作目标的积极性、主动性和创造精神。全面一点可以解释成为:为特定目的而去影响人们的内在需要或动机,从而强化、引导或改变人们行为过程。 一、激励的过程和作用第一节 激励概述(二)需要强调 1激励的目的性。 2.激励通过需要或动机来强化、引导或改变人的行为。 3激励是一个持续反复的过程。 (三)激励中对人的认识 1.“经济人”假设:这种假设认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作的动机是为获得经济报酬。 2.“社会人”假设:这种假设认为社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人。激励中对人的认识 3“自我实现的人”假设. 这种假设认为人们除了物质和社会需求之外,还有一种

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