審核:關志勇核准:李保珠JIT系列培訓(十三):2022/10/25 1v 1.精益生產方式概論v 2.認識浪費v 3.現場管理水平提升的第一步:5Sv 4.精益生產方式的基礎v 5.精益生產的導入v 6.精益生產方式中的生產計劃與控制v 7.實現精益生產的重要手段-看板管理v 8.生產同步化v 9.快速對應市場需求之柔性生產方式 目錄(一)2022/10/25 2v10.彈行作業人數v11.生產均衡化v12.精益生產之準時採購v13.精益生產之產品開發v14.精益生產之品質保證v15.精益生產方式之推行要點與實例v16.精益生產與其他 目錄(二)2022/10/25 3一:精益生產方式的概論1) 何為精益生產方式2) 手工,大批量,精益生產三種生產方式比較3) 實施精益生產方式可期待的效果4) 製造業是“服務業”5) 精益生產体系6) 精益生產案例2022/10/25 4(一).何為精益生產方式w 精益生產(Lean Production) 是繼大批量生產方式之后的一種生產管理技術;w 基本思想: Just In Time (JIT)-“只在需要的時候,按需要的量,生產所需要的產品”
