施工管理流程 冯元刚施工前的工作流程n 一、招投标阶段（招投标小组完成）n n 1 、招投标小组：按工程需要临时成立，项目经理牵头，预算、采购、质检部定人参加。n n 2 、文件包装：按规定或自主包装资料完备、整洁美观n 管理规定：投标内容纸质或电子文件（光盘）书面交文员和预算部留底（谁负责谁办理）招投标详细步骤n 1. 招投标编制依据：n 工程施工组织设计的编制是依据发包单位提供的招标文件、施工图纸和相关资料；现场实际踏勘；依据国家、行业、地方制定的规程、规范、标准、图集；依据国家及地方政府部门颁布的法规；依据ISO9001 认证管理体系标准及本企业现行的项目经营管理办法制度n 丰富的同类工程施工经验。依据工程现场的实际情况等编制。n 2. 主要文件表格汇总表 ：n 要深知工程的重要性，在认真研究招标文件的基础上，根据园林景观工程的特点，结合公司近年来的施工实力、特长、新的独特施工方法、新的施工工艺技术思路、先进的施工机具及配套设备等多方面因素，编写工程的施工总体部署、施工组织、施工方案、主要分项工程施工方法及技术措施、劳动力计划及劳动力承诺、施工进度计划、工期承诺及工期保证措施、质
