XX集团管理咨询项目第一部分项目总结报告 Copyright 2010 机密文件，仅供XX 集团有限公司使用 Page I - 1集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目，协助XX集团实现“第二次创业”集团及控股公司的治理结构集团本部的组织结构设计集团的核心管理流程集团本部管理功能定位集团人力资源管理系统项目主要工作内容根据集团战略规划纲要关于夯实集团管理基础的要求，协助集团建立系统、规范、制度化的管理体系，为集团的奠定管理基础项目目标集团信息系统规划 Copyright 2010 机密文件，仅供XX 集团有限公司使用 Page I - 2目录n 集团本部的管理功能及下属企业的管理模式n 集团及控股公司治理结构的调整n 集团本部的组织结构及岗位设置n 集团的管理流程n 集团控股公司征求意见总结n 集团人力资源管理体系n 信息系统规划n 项目实施的建议 Copyright 2010 机密文件，仅供XX 集团有限公司使用 Page I - 3项目组通过对集团管理特点的分析，认为集团本部应实现以下四个方面的管理功能战略管理风险控制运营协调职能支持n 制定并执行集
