连锁企业人力资源诊断报告 本报告形成的依据对asr音像公司下属三个经营中心的调研对公司20多人次的访谈音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报对调查以后的现状所做的问题性诊断 本报告的目的就asr目前的关键问题达成共识就asr未来人力资源规划达成共识为解决方案寻求思路结合点关于本报告的说明2 连锁企业人力资源诊断报告目 录音像公司基本状况音像公司人力资源状况音像公司优势分析音像公司问题诊断下一步工作思路3 连锁企业人力资源诊断报告音像公司基本状况v音像公司组织架构音像公司组织架构v音像公司四年来的销售收入和盈利状况音像公司四年来的销售收入和盈利状况v音像公司运营模式音像公司运营模式4 连锁企业人力资源诊断报告音像公司组织架构春风工程总指挥部下设六个运营中心。财务中心市场中心 商品中心 网络中心 人事中心 春风工程指挥部 战略中心 5 连锁企业人力资源诊断报告音像公司组织架构其中市场中心统辖公司下属的四个经营中心和一个超市。济南超市鲁东经营中心 鲁北经营中心 鲁南经营中心 青岛经营中心 春风工程指 春风工程指挥部 挥部6 连锁企业人力资源诊
