QCC品管圈推行步骤说明与实际案例苏州天华超净科技股份有限公司日期：2013-01-23一、QCC定义与QCC活动二、QCC活动成员的选择及圈会三、QCC的起源与现状四、QCC活动的目的五、QCC小组类型的分类六、QCC活动开展的有效条件七、QCC品管圈活動基本步骤八、QCC品管圈实施案例九、讨论与交流十、其它案例（供学习）培训目录同一工作现场的人员自主自发地进行 品质改善 活动所组成的小组，我们称之为QCC（Quality Control Circle，即品管圈）小组。这些小组作是公司 品质 控制活动中重要的组成部分，在自我启发和相互启发的原则下，运用各种 品质、统计方法，以全员参与的方式，不断地改进工作现场表现的活动，我们称之为QCC活动。QCC与QCC活动QCC活动成员一个品管圈通常最佳由4-8个成员构成。成员们通常来自相同的工作范围，也有兼顾不同角色的人员，只要对问题有清楚的认识就好！圈长每一个品管圈有一个圈长，而他本身也是小组中的一个成员，他要负责督促工作计划的推行，鼓励成员与联络辅导员！圈长（组长）通常是前线的管理人员，一个与组员及他们的日常工作有紧密接触者！QCC活动成员
