3B绩效管理与绩效创新2开篇词：移动互联时代的人才管理 33一、我们面对的，是怎样的时代？44二、这个时代的人才，他们认为最重要的是什么？55三、这个时代有哪些典型的企业？66四，这些企业在人才管理方面做了什么？77五，站在你老板的角度，他（她）希望你帮他解决什么问题？88从以上分析，我们不难得出以下交集，也是我们应当在这个时代重点关注的四个方面 人力资源工作必须服务于战略和业务 人力资源经理要对业绩负责 人力资源工作者首先是业务伙伴 人力资源要能够扮演好变革推动者的角色9以下进入： 3B绩效管理与绩效创新10本次培训课程的内容 一、绩效管理：面向时代的困惑二、组织层面：3B 绩效管理体系设计三、岗位层面：KPI 绩效考核体系设计四、全面绩效管理：过程监控、面谈反馈与结果运用11课程内容：关于绩效管理1. 有关于绩效管理的大讨论2. 什么是绩效管理3. 绩效管理、绩效考核与绩效管理循环4. 绩效管理的价值体现5. 绩效管理在人力资源体系中的地位与作用6. 绩效管理体系的构成要素7. 绩效管理的基本原则与成功关键8. 绩效管理的常用技术与方法12猎狗的故事 13绩效管理的是与非？案例讨论
