致新经理2014-05-16销售经理日常工作梳理之 -销售经理的一天讨论u你在销售这个岗位工作多长时间了？u你是不是每天都在重复同样的工作？u你给自己目前的工作打多少分？u今年的你，与去年的你，有了哪些进步？u请用几句话评价一下你的团队！2你是一名怎么样的销售经理？3 我们都是销售经理，我们每天做着大致相同，却又有所不同的工作；或许有人回疑惑：我们都在付出同样的时间，可是结果却有很大不同，为什么？简单的事情重复做，你就是专家； 重复的事情用心做，你就是赢家！那么今天，我们就来回顾，工作中属于我们简单的一天：早会预热期 走动管理期 第一收获期 状态调整期 第二收获期 最后冲刺期 学习充电期 我的一天早会预热期8：30 比部门员工提前15分钟到达公司； 主动给员工问好，员工间相互问好； 一天之际在于晨，部门经理利用15分钟时间来思考今天部门的安排并着手准备：如：早会游戏干什么?今天有什么特别的事情?今天必须完成的目标业绩?今天是否安排沟通？今天是否安排培训？.每天叫醒我们的不是闹钟，而是带着团队一起奔跑的梦想！8：45-9：00 公司集体早会时间，激励为主，员工状态调整，当日目标明确与分解
