团队领导力如何领导高绩效团队美国管理协会(中国)AMAChina课程内容l 认识团队发展过程l 团队协作的障碍l 团队领导的盲点l 团队动态发展模式l 建立高绩效团队的8个助推器l 形成期助推器l 关系助推器：赏识特质l 任务助推器：明确任务l 风暴期助推器l 关系助推器：促成共识l 任务助推器：建立规则l 稳定期助推器l 关系助推器：培育坦诚l 任务助推器：组织反思l 高产期助推器l 关系助推器：分享领导l 任务助推器：团队创新l 高产期团队的状态和发展动力课程收益 认识团队（What)发展过程（Why) 掌握在不同阶段推进团队的方法（How) 分析现实团队状态 将所学应用到现实团队学习方式l 体验学习、共同研讨l 积极参与、一起成长l 敏锐观察、正向反馈l 从心改变、持续行动什么是团队？l 团队是：由许多独立的个人许多独立的个人组成的，为了实现一个共同目标共同目标而取长补短、分工合作为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。l 团队由若干独立成员共同组建（参与）l 为某一共同目标而奋斗（使命）l 团队成员贡献各自不同的专业特长（协作）l 横向交流与沟通不是纵向命令与服从（管理）团
