1、 Be Easy培训体系的建立与运行 张 文Be Easy课程目标课程目标v 初步了解企业文化对培训的作用初步了解企业文化对培训的作用v 了解人力资源培训系统了解人力资源培训系统v 介绍课程体系介绍课程体系v 培训管理的实务操作培训管理的实务操作Be Easyv 我们对企业培训的理解我们对企业培训的理解v 企业培训模式的建立企业培训模式的建立v 课程体系课程体系v 如何制定培训计划如何制定培训计划v 如何做培训项目管理如何做培训项目管理v 培训需求分析培训需求分析v 培训的绩效考核培训的绩效考核课程内容Be Easy第一单元我们对企业培训的理解Be Easy培训是什么？培训是经验的分享培训是公
2、司战略意图的最好的宣贯员工人人都是发动机Be Easy独立、理性的选择价值目标的能力独立、理性的选择价值目标的能力高度的社会适应性高度的社会适应性高度的敏感性与自我定向能力高度的敏感性与自我定向能力主动适应能力主动适应能力对不明确情境的耐受性对不明确情境的耐受性抗拒压力与耐受挫折的能力抗拒压力与耐受挫折的能力社会角色意识与沟通能力社会角色意识与沟通能力高度创造力与持续发展倾向高度创造力与持续发展倾向人际关系调整能力人际关系调整能力高的文化、道德修养高的文化、道德修养善于竞争与合作善于竞争与合作专业知识和技能专业知识和技能未未来来人人才才的的能能力力与与性性格格倾倾向向模模型型Be Easy培训的目标一、公司为什么要办训练？二、学员要什么？三、培训师期待什么？三方面都满意，才是好老师，才是好课程Be Easy第二单元企业培训模式的建立Be Easy企业培训操作模式企业培训组织分为：直线型组织事业部组织Be Easy培训相关人员培训相关人员总经理 主管副总人事总监 培训经理讲师 各级管理者各部门培训负责人或协调员 员工
