三关一闭管理标准修改版课件.pptx

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资源描述

“三关一闭”管理标准ONTENTS12主要内容C3制定目的管理架构及职责检查内容及标准4适用范围制定目的规范闭店内容完善管理制度加强管理监督提高管理质量为客户提供安全的经营、消费环境适用范围适用于广场参与“三关一闭”的商户,也适用于社区底商和商业街的商户。管理架构及职责 组长:总经理副组长:值班经理商 管 部营 运 部工 程 部物 业 部管理架构管理架构及职责 职 责组长:负责公司“三关一闭” 监督工作,不定期抽查执行情况;副组长:每天负责组织工作人员参与闭店,落实“三关一闭”工作,闭店完成后,汇总情况向组长汇报,并于次日做好交接;营运部:负责垃圾清运的检查,宣导商户闭店前必须清理垃运;商管部:负责油烟管道、挡火板、灭火器材配备、闭店后门面锁闭情况、碳 炉与酒精炉是否熄灭和存放位置的检查;工程部:负责检查水、天然气的阀门是否关闭,供电控制柜的空开是否断开,除了总开和需24小时供电的设备空开,同时检查天然气报警器和自动灭火装置是否通电运行与运行状态;物业部:每日组织部门的工程人员、楼管员、安全员对管控区域的商户进行闭店检查,检查结果反馈给副组长。检查内容及标准不合格 合格 闭店前阀门与给

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