中层干部如何当第一讲：中层经理的定位与通病第二讲：中层经理如何得到领导认可第三讲：中层经理如何得到同僚支持第四讲：中层经理如何激励下属第五讲：中层经理如何辅导下属第六讲：中层经理如何带领团队 课程内容第一讲：中层经理的定位与通病汉堡结构一、企业的汉堡结构1.1 三个层级的划分；1.2 每个层级的定位；1.3 层级错位带来的问题什么是中层？中层干部就是在企业当中从事经营管理活动，以之为职业，以之谋生，将所在经营管理部门的成功，所在企业的成功，视为自己人生成功的专职管理人或者叫职业经理人。二、为什么会有中层案例一：卖豆腐老板案例二：唐骏唐骏历史唐骏与盛大陈天桥唐骏与新华都董事长陈发树三、中层的三大难关3.1 上司关3.2 同僚关3.3 下属关第一讲：中层管理者的定位与通病3.1 上司关不要总抱怨自己怀才不遇想办法展现自的才华第一讲：中层管理者的定位与通病3.2 同僚关1 、企业的另一个通病：不买账、不服气、不示弱，2.企业里合作的必要性3 、同僚之间的其他关系4 、同僚之间关系不好导致的问题第一讲：中层管理者的定位与通病3.3 下属关1 、管理理念的发展2. 管理手段要以人为本第一讲：中层
