目录v绩效考核的目的v绩效考核的原则v绩效考核的方法v绩效考核的成效 通过深化医院分配制度改革，充分调动全院护士的工作积极性，进一步提高护理服务质量和工作效率，真正体现多劳多得。n绩效考核的目的v 按岗取酬、优绩优酬，多劳多得v 向临床一线倾斜、向关键岗位和优秀人才倾斜。n绩效考核的原则n绩效考核的方法v一、临床科室定编定岗v二、医院对科室的考核v三、科室对个人的考核一、各临床科室护理人员定编定岗 n 医院按照科室类别及现有人员情况核编定岗。今后，新增人员的工资及“五险一金”按一定比例纳入科室固定成本，由科室负担。新增人员不增加岗位指数。 比如：ICU的护士编制现定为18人，岗位指数就是18；如果该科室因某种原因增加或减少护士，该科室护士的岗位指数不变，仍为18。n绩效考核的方法二、医院对科室的绩效考核 护士绩效总额 科室绩效分配 护理部统一二次分配 临床科室类别分配 按工作量考核 n 医院对科室的绩效考核v计算方法：v各科室纳入护理部绩效分配额=科室绩效总额全科医护岗位总系数护士岗位系数50%（即医院分配到各科室护士总额的一半之和）。临床科室类别分配（50%） 以科室的工作性质、技术
