1、思想的力量要想取得小的进步，只需改变观念和行动；要想取得大的进步，必须改变思维！一个战无不胜思维模式目标：我要什么，不管现状条件：支撑结果前提差距 : 面临现状与困难方法：策略方案用新的思维模式做好如下基础管理：1、差勤2、增员3、业绩4、辅导5、沟通6、活动二、建立节律营销的思想1、拉托理论2、基本法考核3、一月的阶段性4、三电一面的一天5、新人的追踪6、激励方案的运用7、员工的心态变化情景管理是节律营销的基础节律性地做好下列工作：1、一年的运作2、一月的运作3、一周的运作4、一天的运作5、基本法的运用6、新人三月规划三、建立自我突破的思想1、不要自我设限不要预存太多不可能人与人之间预存太多
2、不可能的立场，往往只会使事情恶化，毫无建树。那是不可能的！我看没希望了！那有这回事？怎么可能？！算了吧！别试了！大概别人早就找过他了！这么大的 case， 怎么谈得成？我看他可能会去找别人买吧！看他很难缠的样子，八成不会买。算了！找别人吧！ 唉！这下一定又泡汤了！当你自我设限，收藏起触角的同时，等于切断了前进的路程，切断了接触的管道。克林顿据说中学时便立志当总统。 当你遇到挫折而灰心时，别忘了，保持一颗坦荡的心，不要自设界限，要一试再试，再接再励，直到事情告一段落 不论成败。2、燃起强烈战斗意识在潜意识中时时要设定一个能使自己有奋起动机的竞争对手。 选择怎样的对手，则有以下的基准可循： 与您同期或是同年龄的行销人员 比您更得上司赏识的同事 行销成绩常比您突出的同事 性格与您不合、很令您讨厌的同事 除了礼貌性的招呼以外 ,您根本不愿与其交谈的同事 对您的职位虎视耽耽的人 能力比您好 ,因此常常使您感到懊恼不已的人 有带动大众领导能力的人领先群雄是你强烈的欲望
