企业并购重组及案例分析报告课件.ppt

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企业并购重组及案例分析报告三国演义o 话说天下大势,分久必合,合久必分。第一部分并购重组理论一、并购重组的概念o 合:并购兼并、合并、收购 发展o 分:重组分立、出售 生存合o 并n 兼并:也称吸收合并,通常是指一家企业取得其他企业全部资产或股权,并使其丧失法人资格或改变法人实体的行为。n 合并:也称创新合并,是指两家或两家以上公司合并成一家新公司的行为。o 购n 收购:是指一家企业取得另一家企业全部或部分股权,以获得企业控制权的行为。并购M&Ao 并购:兼并、合并与收购的统称,是企业为了直接或间接对其他企业发生支配性影响,获得对其他企业的控制权而进行的产权交易行为。o 控制权:是指有权决定一个企业的法律、财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。非同一控制下的合并与同一控制下的合并o 非同一控制下的合并,控制权实际发生转移,以交易对价作为公允价值进行会计计量。o 同一控制下的合并,控制权未发生转移,通常情况是同一企业集团内部企业之间的合并,交易作价往往不公允,原则上要保持账面价值不变。分o 分立,与并,即兼并合并相对应的概念,通常是指对公司的资产、负债和权益进行分割,将原

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