1目 录培训目的班组长在企业管理中扮演的角色如何当好班组长班组安全管理标准班组安全教育和培训安全事故原因安全事故预防2培训的目的 目 前 我 们 一 些 班 组 长 搞 不 清 楚 自 己 岗 位 职责 有 哪 些 ， 不 知 道 具 体 该 做 哪 些 工 作 ， 认 为只 要 抓 好 生 产 抓 好 指 标 就 行 了 ， 殊 不 知 安 全和生产是密不可分的，管生产必须管安全。 国 务 院 批 转 劳 动 部 关 于 认 真 落 实 安 全 生产 责 任 制 的 意 见 对 责 任 到 位 提 出 了 具 体 要求 ， 把“ 管 生 产 必 须 管 安 全” ，“ 谁 主 管 谁负责” 作为安全生产的原则 。 班 组 是 一 个 公 司 基 层 的 生 产 单 位 ， 班 组 长是 这 个 单 位 组 织 生 产 的 管 理 者 ， 同 时 也 是 班组安全生产的第一负责人。3 此 次 培 训 的 目 的 是 要 从 安 全 管 理 理 论 入手 ， 结 合 我 公 司 安 全 工 作 的 实 践 情 况 ， 使 我公 司 的 班 组 长 的 安 全 管 理 素 质 和 实 际
