维修质量检验制度l、实行进厂检验的制度。主要负责人:技术总监、总检验员，试车员。(1) 通过进厂汽车的检验，确定最佳的维修方案。(2) 填写清单，办理交接手续，明确责任。(3) 审查送修车辆的技术档案和相关记录、台帐，作为检修的依据。(4) 通过路试和驾驶员的口头反映，检查诊断车辆的技术状况。(5) 汽车送修进厂检验、鉴定后，客户和修理厂应共同配合，对鉴定结果签字。2、实行过程检验制度。主要负责人:车间主任、(质检员)（1) 本级检验，凡有检验单的车辆主修人员负责检验。（2) 检验报告单的车辆由车间指定人员专职检验。（3) 对汽车拆散清洗过的零部件进行检验。（4) 各总成组装、调试检验。（5) 切实实行“三检制”，即“自检”、“互检”、“专职检”相结合的原则。建立检验岗位责任制，严格地把住质量关，并做好相应检验记录和档案管理。3汽车零件的检验。承修人员(1)汽车拆散的零部件，经清洗、除油后，根据零件的技术状况，分为可用、需修、更换三种类型。(2)经反复验证才能制定出可靠的方案。4.抽检主要负
