1、成立后勤保障安全管理领导小组医院后勤保障部门是医院重要组成部分，保证医院各业务部门正常运转，在完成医院医疗任务中处于重要地位，为了提高医院后勤保障工作效率，减少层次，明确责任，后勤保障根据各业务部门的需求，做到有计划性，预见性，主动性，及时性，保障医疗需求，创建良好工作环境和条件，经院长办公会研究特成立以下组织。一、健全组织，加强领导，做好后勤保障工作后勤保障安全管理领导小组组长：张彦副组长：张玉华成员：陈静、马金磊、王景、邱士达2、领导小组职责（一）、在院长领导下，负责全院的后勤总务及消防安全工作。围绕医院为中心工作，坚持为临床一线服务的宗旨，制订本部工作计划和相关工作制度、措施、办法,对所
2、属班组和人员，按职责要求，进行制度化、规范化管理，经常对其完成任务的情况进行督促检查,经常深入一线，及时发现问题并解决存在的问题，定期总结。（二）、负责全院办公设备等固定资产的管理、调配、使用和维修。按时清点登记发放，及时维修改造，合理添置、调配，做到账、物相符。（三）、搞好后勤常规工作的标准化管理，确保正常供水、供电、供氧、供气、供暖、电梯、设施的正常作用与安全运转，防止漏电、漏气、漏水等。 （四）、按照财权范围，认真做好物资的申请、采购、供应、保管、领发、报废等审批工作，做到勤俭节约。 （五）、负责污水的处理工作，污水的处理，达到国家规定标准。 （六）、定期检查消防安全设备，保证消防通道畅
3、通，消防设备齐全、标志醒目，设有消防预警系统，负责制订火灾事故的应急预案并定期演练。加强对重要部门的安全管理。三、后勤保障安全管理制度（一）、医院后勤保障管理必须以规章制度为准则，把后勤管理纳入到医院的各项后勤服务保障工作中，全面落实。（二）、后勤保障部门人员，必须准确执行本部门的规章制度、工作操作规范，特殊岗位需上岗证者，应持证上岗。（二）、医院后勤保障安全管理委员会监督、检查全面后勤保障各项工作，进行全程有效控制。定期检查，分析各项指标，根据效果评价，针对工作缺陷，制订整改方案，改进工作。（三）、后勤保障安全管理工作应有文字记录，必要时形成文件。定期通报后勤保障情况。（四）、后勤保障安全管理的检查结果纳入科室、个人工作考核，作为工作人员奖惩管理的一项重要内容。（五）、全体后勤服务保障人员必须参加后勤保障安全管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”的观念。（六）、后勤保障服务必须满足临床工作需要。
