2022/10/28 1 14Chapter决 策第四章 决策n 第一节、决策的含义及分类n 第二节、决策制定过程n 第三节、作为决策者的管理者n 第四节、决策的方法2022/10/28 2n 4.1 定性决策的方法n 4.2 定量决策的方法第四节 决策的方法第四章 决策2022/10/28 3 3第四章 决策2022/10/28 4 4二、风险型决策方法第四章 决策v风险型决策：是指可供选择的方策中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的客观概率的决策。v风险型决策的方法：决策树法。4.2 定量决策的方法2022/10/28 5第四章 决策 用树状图来描述各种方案在不同情况下的收益，据此即时每种方案的期望收益从而作出决策的方法。决策树法4.2 定量决策的方法2022/10/28 6第四章 决策w 根据备选方案的数目和对未来状况的预测，绘出决策图；w 计算各方案的期望收益，将收益值记在状态圆点的上方； 各自然状态下的损益值分别乘以概率，各状态枝的期望收益值累加；w 每个方案的期望收益值减去该方案的投资额，比较余额后选择经济效果最佳的方案。 决策树法步骤：4
