决策理论决策含义 决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择与调整过程，即决策就是针对问题和目标，分析问题、解决问题 决策针对明确的目标。 决策有多个可行方案。 决策是对方案的分析、判断。 管理就是决策，决策是管理的核心。n 1 ）决策主体：n 可以是组织，也可以是组织中的个人；n 2 ）决策对象：n 要解决的问题，活动的选择，活动的调整；n 3 ）决策工具：n 方法、手段；n 4 ）决策时限：n 可为未来较长时期，也可仅涉及某个较短时段。决策的要素： 1、决策者 2、决策目标3、自然状态不以决策者主观意志为转移的情况和条件（可能出现的情况及其发生的概率）4、备选方案 5、决策结果 6、决策准则决策有效性标准n 决策的质量和合理性n 决策的可接受性n 决策的时效性n 决策的经济性2 、决策分类n 从决策调整的对象和涉及的时限看：战略决策和战术决策；n 从决策问题的重复程度和有无既定的程序可循：程序性决策和非程序性决策；n 从决策所面临的风险程度来看： 确定型决策、风险型决策、不确定型决策；n 从决策主体看：群体决策和个体决策。 1）从调整对象
