1、煤矿两节期间安全保障措施2016 年中秋节 “十一”国庆节即将来临，又适逢中秋佳节，为了更好地搞好两节期间的安全工作，同时也为保障我项目全体职工拥有一个安全有序、欢乐祥和的节日氛围，确保矿井地面稳定、井下安全，特制定我项目部两节期间安全保障措施。1、组织措施（一）、两节期间领导小组：组 长：李志伟常务副组长：徐天意副组长：靳二货办公室：设在项目部调度室。二、 两节期间安全保障措施（一）、地面安全保障措施1、 两节期间，值班人员必须按时留守在煤矿，坚守岗位；对地面进行 24 小时不间断巡查，及时处理存在的不安全因素，保证项目部的财产不受损失。2、值班时间严禁喝酒、闹事、赌博。3、 值班期间必须坚
2、守各自岗位，严禁串岗、脱岗、离岗。4、 两节期间，项目部经理定期或不定期进行查岗。5、 值班期间必须遵章守纪，违反纪律必须按照相应的制度进行处罚。6、 值班期间，出现财产损失，必须按价赔偿。7、 对职工宿舍、办公场所等地点进行检查，重点检查雷管、炸药的领退全程，防治雷管、炸药外流。（二）、井下安全保障措施1、中秋节、国庆节放假前，由项目经理牵头组织项目部管理人员对井下进行全面检查，对矿井存在的安全隐患及时进行整改，制定方案，落实责任人、资金、期限，组织管理人员进行复查，及时消除隐患。2、掘进工作面必须处于最小控顶距状态，煤壁、两邦、顶板必须按标准和规程要求管理，确保安全措施落实到位。3、两节期
3、间，凡煤巷掘进头必须清除正常施工时遗留的浮煤，并保证锚网支护到迎头，临时支护到位。4、两节期间，岩巷掘进头永久支护必须到迎头，坚决杜绝空顶工作。5、继续把项目部经理层下井带班制度落到实处，在现场及时解决安全问题，做到防患于未然。6、分清管理权限，明确管理责任，制奖惩办法，调动管理人员积极性，堵塞管理漏洞，防止各类事故发生。7、搞好工作面的文明生产，工作面内浮煤、杂物清理干净，水沟、排水管路畅通。8、两节期间，盲巷必须设置栅栏，挂好警示牌；暂时不施工的巷道也要设置栅栏。9、凡在两节期间，需维护的工程，必须编制单项的安全技术措施，报矿有关部门批准，并严格按照执行。10、两节期间，认真组织职工学习矿
4、、公司下发和一系列文件精神，做好思想教育工作，牢固树立“安全第一”思想，提高安全意识，形成“关注安全，关注生命”的良好氛围。11、两节期间，要抓紧探放水工作，做到“ 先探后掘，有掘必探，有疑必探，”防止水害的发生。12、两节期间，每班必须一名安全员、一名瓦斯检查员、一名电工对矿井井下进行全面巡查，发现安全隐患及时进行处理。13、两节期间，一旦出现隐患，必须在跟班经理指挥下，立即组织有经验的员工处理隐患。14、两节期间，项目部安排瓦斯检查员、安全员、排水工、电工、维修工值班，保证井下安全。15、项目部经理层必须按两节期间跟值班表排版严格执行，不得脱岗、漏岗，有事请假，并协调好顶班人员。2016 年 9 月 11 日附：两节期间跟值班表两节期间项目部值班表姓名 职务 时间 电话李志伟 经理 9 月 14 日 13834602863徐天意 生产经理 9 月 15 日 18235154715靳二货 安全经理 9 月 16 日 13934594551王建强 机电经理 10 月 1 日 15834197242郭伦福 后勤经理 10 月 2 日 13797842768徐天意 生产经理 10 月 3 日 18235154715靳二货 安全经理 10 月 4 日 13934594551
