1、某银行机房搬迁项目搬迁策略报告某银行机房搬迁项目策略汇报目录1 概述 .31.1 某银行数据中心搬迁目标 .31.2 某银行数据中心搬迁范围 .31.3 搬迁策略制定的意义 .51.4 搬迁策略制定 .61.4.1 搬迁策略制定方法 .61.4.2 搬迁策略制定原则 .61.5 某银行数据中心搬迁方式 .71.6 某银行数据中心搬迁策略制定的重点和难点 .71.7 搬迁策略阶段工作总结 .81.8 搬迁策略的总体思路及整体过程 .91.9 某银行数据中心搬迁的特点 .102 某银行数据中心搬迁策略分析 .112.1 搬迁策略的要点 .112.2 搬迁策略分析内容 .112.2.1 IT 架构分
2、析 .112.2.2 应用关联分析 .142.2.3 业务中断影响分析 .172.2.4 批处理关联分析 .172.2.5 系统保护分析 .202.2.6 物理共享分析 .212.2.7 设备冗余分析 .232.2.8 机房环境分析 .242.2.9 风险分析 .293 某银行数据中心搬迁策略 .323.1 某银行业务系统搬迁方式 .323.2 搬迁批次划分要求 .323.3 搬迁各批次分析 .363.3.1 批次 1 搬迁分析 .363.3.2 批次 2 搬迁分析 .373.3.3 批次 3 搬迁分析 .483.4 搬迁过程中的备份策略 .493.5 搬迁中的容灾保护 .513.6 搬迁的应
3、急预案 .513.7 某银行数据中心搬迁实施组织架构建议 .543.7.1 搬迁实施总行领导工作委员会职责 .553.7.2 搬迁实施工作组职责 .554 总结 .64某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 3 页1 概述1.1 某银行数据中心搬迁目标某银行现在使用的机房于 1997 年建成，位于某市深南东路，随着业务不断发展，业务系统持续增加，机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和，当时设计的能力已难以满足某银行业务发展需要。位于某市保税区市花路的新数据中心，与现机房距离为 15 公里，预计 2010 年 2 月 12 日完成机房整体建设。为满足业务发展需要，某银行需尽快实施新数据中心的搬
4、迁，使数据中心的综合管理和生产运行能力上一个新台阶。某银行初步计划于 2010 年 3 月份实施现有数据中心的整体搬迁，搬迁期间整个银行业务将全部中断，其对外影响非常重大。某银行数据中心搬迁的目标为：完成当前数据中心及中心机房内部所有 IT 基础设备的现状梳理、根据某银行自身的业务特点和业务需求，制定出符合某银行的搬迁策略和详细方案，保障业务系统顺利搬迁到新数据中心，将搬迁的风险以及搬迁对业务的影响降到最低。1.2 某银行数据中心搬迁范围某银行数据中心搬迁的范围主要是某银行位于某市某路某号，某银行大楼数据中心的 67 个计算机系统 101 个业务系统，包括核心业务系统、网银系统、外联系统等。其
5、中： 计算机设备 1063 台，包括： 主机 小型机 服务器 SAN 存储、磁带库、磁带机 网络设备 UPS、空调、加密机等其他设备 机房 范围 某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 4 页 5 楼大机房 、小机房 24 楼信用卡测试设备 27 楼资产管理部 5 楼动力机房（设备利旧） 11 楼测试机房 某银行分行 （部分测试设备） 不包括： 11 楼集中作业部，22 楼金融市场部 1 楼机房 ，某银行分行 库房 具体的业务系统如下表所示。类别 业务系统 子应用系统 核心业务 综合客服、信用卡、个贷 4 个 前置类业务 卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、开放式基金代销、资讯平台、保理
6、、商业汇票、银银合作、资金交易前中后一体化、现代化支付、供应链金融、第三方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等 42 个 渠道类业务 网上银行、95501 客户服务中心、终端、全行 b/s 查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务器等 11 个 技术支撑 密码服务系统、通讯集群网关、加密机 3 个 某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 5 页业务管理类 资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存储、电子式储蓄国债、统一数据补录平台、电脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测报告、反恐怖融资黑名单、关联方信息管理、员工买卖股票申报等 18 个 经营分析 SAP
7、、客户关系管理、财富管理、资产负债、综合报表、金融统计统一报送、事后监督、ODS 等 12 个 办公管理 OA、学习管理、人力资源等 6 个 科技管理 ITSM 1 个 分行 证券资金清算 1 个1.3 搬迁策略制定的意义搬迁策略是搬迁实施的指导原则，一个好的搬迁策略可以帮助某银行安全、平滑地实现系统搬迁和业务切换，反之，一个不好的搬迁策略则会给搬迁工作带来很多的麻烦，严重时甚至会造成搬迁的失败；某银行搬迁策略制定的主要意义在于： 保障业务系统顺利搬迁： 全面分析应用关联和物理关联 制定业务和数据安全保障建议 制定应急预案的建议 降低业务中断影响： 分析业务中断影响 保障业务按优先等级进行恢复
8、 缩短重要业务的中断时间 降低搬迁风险：某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 6 页 多方位的风险识别、风险分析 制定风险应对策略建议 提高搬迁效率： 规划搬迁各批次的应用及设备清单 规划搬迁时间 梳理搬迁前的准备工作 1.4 搬迁策略制定1.4.1 搬迁策略制定方法在整个搬迁策略制定的过程中，我们采取了神州数码的搬迁策略制定方法。如下图所示。首先，通过访谈、问卷、现场勘查、现有资料分析，我们对某银行的信息系统基础架构进行了全面的了解，在此基础上，从 IT 基础架构、应用关联关系、业务中断影响、批处理关联、系统保护现状、物理设备共享关系、设备冗余情况、机房现有环境、人员组织架构某银行数据中心整体
9、搬迁策略报告 第 7 页及搬迁风险等方面，全面进行了搬迁分析，通过综合考虑各方面的要素，制定出某银行数据中心的整体搬迁策略，包括各应用的搬迁方式、搬迁批次、搬迁阶段临时备份策略、搬迁过程中的数据保护方式、搬迁组织架构、搬迁应急预案等重要策略。1.4.2 搬迁策略制定原则在搬迁策略策略的制定过程中，我们考虑了以下原则： 采取先易后难，循序渐进的原则进行分阶段、分步骤的实施，从而可以降低搬迁的系统性风险，减少业务停顿次数和总体停业时间。 按业务等级、应用关联和业务中断影响，决定搬迁过程中业务恢复的优先顺序以及不同应用的搬迁方式。 制定完善的核心应用和数据保护方式，降低搬迁对核心数据和系统的风险。
10、保障重要应用系统应急环境的建立，缩短搬迁过程的故障处理时间。 搬迁过程尽量保持原有 IT 服务水平（Service Level） ，避免增加单点运行风险。 提前测试和验证新机房的环境、网络及数据，保证的搬迁过程的平滑过渡。1.5 某银行数据中心搬迁方式通常数据中心的搬迁分为三类： 物理搬迁：物理设备整体搬迁。 业务系统切换：数据、应用整体切换；无物理设备的搬迁过程。 混合型：部分数据、应用切换；部分数据、应用直接物理搬迁。基于对某银行现状的分析和实际的业务连续需求，建议某银行采取“混合型”的搬迁方式进行数据中心搬迁，部分系统的数据、应用采用切换方式，部分系统直接搬迁。其中各业务系统的搬迁方式如
11、下表所示：业务系统 单系统搬迁方式 优点 缺点 核心业务系统，关键 724 对外系统系统切换 平滑切换； 完整的系统和数据保护；业务中断影响最小 需要专有的备用系统环境，技术实施难度和投入较大 某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 8 页对外服务58，7x15 业务系统存储切换，服务器物理搬迁完整的数据保护； 业务中断时间较长 对内业务系统 设备物理搬迁 无需专有的备用环境 依赖本地数据备份保护方式，业务中断时间长 1.6 某银行数据中心搬迁策略制定的重点和难点某银行数据中心搬迁策略的重点和难点主要有以下几方面： 应用关联复杂：从业务持续角度出发规划搬迁方案，需要充分考虑应用间的千丝万缕的联系。
12、 业务中断影响大：在制定搬迁策略时需要最大限度地减少中断时间，降低中断给业务带来的影响。 应用搬迁和网络的割接同时进行：这样增加了搬迁的难度，需要确定网络割接所影响的业务系统，保障应用系统搬迁所需的网络环境。 应用和设备数量较多：无法一次搬迁，需要分批搬迁。 搬迁时间紧迫：三月底左右需要完成全部设备搬迁。 备份设备（STK 带库）无法同时搬迁就位：需要考虑临时的备份方案。 设备冗余有限，不能全部切换：可以采用核心业务切换，其他系统搬迁的方式。 应用间数据交互量大：搬迁次序需要考虑业务间访问所造成的网络性能影响。 存储空间不足：需要分批进行 2 台 EVA 上数据的同步；同时需要租赁或新购一台N
13、AS 存储。需要定义业务恢复时间，保护级别等关键指标，考虑保障数据安全和业务持续的技术架构，编写业务恢复方案，应急预案，测试方案等详细步骤来满足业务持续的要求。 1.7 搬迁策略阶段工作总结搬迁策略阶段主要工作内容： 进行了 62 场访谈和研讨：某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 9 页 涉及 90 多名应用管理员、应用开发人员和系统、网络、设备、操作室主管、经理及管理员 52 场应用访谈 3 次网络现状和网络割接研讨 4 次系统、备份、存储现状研讨 1 次操作室日常操作管理现状访谈 2 次搬迁策略研讨会 完成了对 103 个应用系统的访谈 绘制了 57 份应用系统关联图 编制了 40 份单系
14、统搬迁分析报告 整理了各应用系统的详细设备信息 制定了总体应用系统业务关联图、应用总表 应用系统批处理关联总表 完成了机房的初步勘查工作 老机房和新机房现场勘查 整理了各机柜的详细设备信息该阶段得出单应用分析报告、搬迁业务影响分析、定时批量任务关联分析、应用关联分析、业务恢复时长分析、应用设备对应清单、机柜设备清单等文档。1.8 搬迁策略的总体思路及整体过程批次 思路 系统批次一为后续关键批次的搬迁提供必要的技术条件，同时验证新数据中心的网络、搬迁的路线、 影响较小或独立的业务系统、核心系统的备机，他们的搬迁不会对银行的业务造成外部影响 批次二搬迁对外服务 724 或 715 的业务系统、以及
15、相应紧密关联的对内业务系统。将对外的业务影响降低最低核心业务系统，一般都是 7*24 的业务系统，对银行的外部影响较大某银行数据中心整体搬迁策略报告 第 10 页批次三 搬迁剩余的业务系统、开发系统以及利旧的设备 一般是 58 的业务系统，对外部的影响较低由于某银行数据中心需要搬迁的设备和应用比较多并且业务对外影响大，故我们采用分批搬迁，搬迁的总体思路如上表所示。整个搬迁过程如下图所示。搬 迁 准 备 工 作新 旧 机 房 网 络 连 通 、测 试 完 成 ； 新 机 房 线路 测 试 完 成DMX上 第 一 批 次 系 统数 据 同 步EVA8100-2至 新 机 房EVA8400数 据 同
16、 步过 渡 备 份 环 境 搭 建第 一 批 次 搬 迁部 分 对 内 业 务 系统 搬 迁第 二 次 数 据同 步DMX上 第 二 批 次系 统 数 据 同 步EVA8100-1至EVA8100-2数 据同 步 （ 部 分 业 务系 统 ） 及 数 据 验证 、 测 试第 二 批 次 搬 迁网 络 设 备 搬 迁网 络 线 路 割 接核 心 业 务 系 统 切换主 要 业 务 系 统 搬迁第 三 次 数 据 同步EVA8100-1至EVA8100-2数 据同 步 （ 剩 余 业 务系 统 SAP、 OA）及 数 据 验 证 、 测试第 三 批 次 搬 迁剩 余 业 务 系 统 、 安全 、 网 络 管 理 类 系 统DMX1000、 DMX3、EVA8100-1、 STK带库 搬 迁利 旧 设 备 ： UPS、空 调 等3月 20日2月 20日 3月 底 4月 初3月 6日核 心 类 系 统 的 备 机 搬 迁2月 5日EVA8100-2及 相 关 业 务 系 统 搬 迁从上图可以看出在各批次搬迁前必须具备一定的前提条件，在之后的章节中我们将做详细的讨论。1.9 某银行数据中心搬迁的特点通过对某银行数据中心现状的分析以及基于数据保护的要求，某银行数据中心搬迁将会具有以下特点。如下图所示：
