1、毕业论文（设计）开题报告工商管理杭州庞安数字科技有限公司的人力资源管理优化研究一、立论依据1研究意义、预期目标联想集团总裁柳传志曾说过人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。企业要做大，就要重视人才。而要源源不断地输入人才并且把人才为我所用，就必须做好人力资源的管理和规划，只有这样才能使企业的效益最大化。现代企业的人力资源管理并不是都尽如人意，总有或多或少的问题。比如人力资源管理的水平难以跟上时代和形势发展的需要；管理方式的不合理；员工素质的低下。传统的人事管理模式已很难适应现代企业的管理要
2、求。杭州庞安数字科技有限公司随着近几年的发展，员工数量不断增加，人力资源管理水平没有相应得得到发展，一些人力资源管理观念还比较滞后，管理方式也比较落后。本文通过对杭州庞安数字科技有限公司的人力资源管理优化的研究，来发现现代企业在人力资源管理方面存在的问题及产生的原因，并且寻找优化人力资源管理的对策，以为其他产业的人力资源管理的决策提供参考和借鉴。2国内外研究现状21国外研究现状SUSANMHEATHFIELD2009认为人力资源管理是一个组织，这个组织有着关注员工的招聘，管理，并为在组织中工作的人提供方向的功能。HEINZWEIHRICH2009认为人是企业成功的关键，人力资源管理不能只是花时
3、间和金钱投入在招募和培训上,而是要进行系统的管理。SONUPARASHAR2010认为人力资源管理就是指由高级官员管理一个组织的员工。人力资源管理需要专注的方法，以确保人力资源利用自己的最佳状态来实现公司的目标。这包含了几个过程，由各个部门的个体为了使公司受益而做的组织贡献。DAVIDCOLLINGS2010认为人力资源管理理论应于实践相结合，并且指出重要的人员管理为广泛的经济政治和社会问题。KENTKUPPER2010认为人力资源管理主要是用各种方法对一个组织的人力资源进行识别和有效利用，在一个有效的干预范围内实施和评估并发展自己的组织。NICKSMITH2010认为人力资源管理有时也称人事
4、管理，包括全面负责招聘、选拔、评估、员工发展和培训，理解和执行劳动立法和福利。MALCOLMHOWARD2011认为人力资源管理是对一个组织员工的管理。人力资源管理有时被称为“软的”管理技能，一个组织的有效实践需要一个战略重点，确保资源可以促进人们对组织目标的实现。有效的人力资源管理还手术含有一种风险管理的元素的组织。GAYNORBORADE2011认为人力资源管理的定义强调涵盖在“人力资源管理在一个组织中的战略方法”这一领域的影响。这一过程需要连续地保留并且持续地增加各系雇员，这是所有组织最宝贵的财富。GORDONMARTIN2011认为人力资源管理也称为人事管理，包括所有的活动都是企业承担
5、，以确保有效的利用员工的成就服务于团体和组织的目标。一个组织的人力资源管理职能重点在管理人力方面。组织必须决定什么类型的工作机会将存在于即将到来的时期，确定合适的条件来执行这些认为。在雇佣阶段，组织选择其员工，选择实践包括招募申请者，评估他们的资格，并最终选择那些被认为是最合格的。22国内研究现状随着改革开放的进行，国外关于人力资源管理的理论逐渐传入国内，国内学者通过研究，提出了自己的一系列理论。段鹏，尚东光（2008）认为人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题，当前人力资源是企业构建核心竞争力的基础，是促进产业结构和产业发展的重要因素；人力资源管理是企业昌盛不衰的组织保障；人力资源管理是培
6、养职员献身精神的重要方面；人力资源管理是企业不断创新的原动力；人力资源管理是企业和社会稳定成长的重要保证。贾世凤2009认为提高企业的人力资源管理水平是民营企业发展的关键。民营企业要做好人力资源管理,首先,必须认识到人力资源管理不只是企业人力资源部门的事,所有管理者都应承担人力资源管理责任。同时,各级管理者直接承担着下属的辅导培养、企业文化建设等职责。其次,做好人力资源管理,更重要的还是企业高层领导者的重视、支持甚至亲自推动。石剑（2009）认为中小企业领导者要彻底转变陈旧观念，树立“以人为本”的管理理念，充分认识到人力资源管理工作在整个企业工作中的地位和作用，认识到人力资源管理部门是关系到一
7、个企业的长远发展，具有重大战略意义的重要部门。王惠（2009）认为人力资源是推动经济社会可持续发展的第一资源，知识经济的到来加速了各界对人力资源的研究开发和应用。我国人口众多，各企业有着丰富的人力资源，但劳动力整体素质不高。人力资源的潜力应转化为人力资源的现实优势才能更好地为企业服务。丁召燕（2010）认为与国有、三资等其他企业相比,民营企业在资金和其他相关资源方面均处于劣势。因此,提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键突破口。尤其在当今知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,而人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业要想在竞争激
8、烈的市场经济中占有一席之地,并不断发展壮大,就必须要高度重视人力资源管理理论的研究。魏代伟（2011）认为知识经济的到来,企业快速应变能力和工作团队的高效投入对企业战略非常重要,企业竞争的优势在于企业的员工,因此,企业人力资源管理系统必须打破过去的人事出纳的反思,应该把以人为本的思想和企业战略管理结合起来。23个人述评虽然我国关于人力资源管理的理论也取得了一定的发展，但是国内很多企业都没有跟上人力资源管理发展的脚步，人力资源管理方式还很低下，满足不了现代企业的飞速发展。很多企业的人力资源管理理论还比较陈旧；人力资源管理的观念不强，缺乏现代人力资源管理理念；员工素质普遍不高；人力资源管理的基础很
9、薄弱；缺乏科学合理的绩效考评和激励机制。所以优化人力资源管理成为一个不可或缺的过程，只有做好人力资源管理的优化，才能真正实现人力资源管理在我国的可持续健康地发展。3参考文献1段鹏，尚东光民营企业人力资源管理存在的问题及其研究J法制与社会，2008042贾世凤我国民营企业人力资源管理研究J辽宁教育行政学院学报，2009063石剑中小企业人力资源管理研究J现代经济信息，2009074王惠现代企业人力资源管理研究J中小企业管理与科技，2009085丁召燕我国民营企业人力资源管理研究D山东山东大学，20106魏代伟基于以人为本思想的人力资源管理研究J才智，2011027刘冠以人为本的企业战略人力资源管
10、理研究J现代商业，2008058崔波，白茂林中国人力资源管理研究现状一项文献的分析J全国商情（经济理论研究），2008069刘硕企业人力资源管理研究J改革与开放，20090410贾正企业人力资源管理研究J合作经济与科技，20090711王武东可持续发展观下企业人力资源管理研究J会计之友（下旬刊），20091112宁志华人力资源管理的经济学分析J山东社会科学，20100213黄舒梅，方莉现代企业人力资源管理研究J消费导刊，20100714田丽芳浅谈企业人力资源管理J经济师，20101215吴秀艳新形势下企业如何加强人力资源管理J中国商贸，20102016常江国外中小企业人力资源管理研究综述J今日
11、科苑，20102017王明亮浅议国有企业人力资源管理J经济师，20110118乔瑞，樊智勇人力资源管理M北京人民邮电出版社，201019林新奇国际人力资源管理M上海复旦大学出版社,201120GARYDESSLERAFRAMEWORKFORHUMANRESOURCEMANAGEMENT3RDEDITIONMPEARSONEDUCATION，200421SUSANEJACKSON，RANDALLSSCHULERMANAGINGHUMANRESOURCESAPARTNERSHIPPERSPECTIVEMSOUTHWESTERNCOLLEGE，ADIVISIONOFTHOMSONLEARNING，2
12、000二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）1导论11研究背景与意义12研究方案的设计与实施2人力资源管理理论概述21人力资源管理的含义22人力资源管理的职能23人力资源管理对企业的意义3杭州庞安数字科技有限公司的人力资源管理现状31杭州庞安数字科技有限公司发展历程32杭州庞安数字科技有限公司人员现状321人员组成状况322员工文化水平33杭州庞安数字科技有限公司人力资源管理现状331招聘方式332员工培训333激励方式与绩效考核334薪酬福利4杭州庞安数字科技有限公司人力资源管理出现的问题41员工培训机制有待完善42缺乏科学合理的绩效考核制度43薪酬管理和激励机制不完善44招聘制度不够
13、完善45劳动关系管理的欠缺5杭州庞安数字科技有限公司人力资源优化策略51重视培训的作用，提高员工技能水平511完善培训手段512完善培训机制513注重对员工培训的反馈52制定科学合理的绩效考核制度521考核过程要公开透明522考核方案要清楚明晰523考核要注重时效性524要及时对考核结果进行反馈53制定科学合理的薪酬管理和激励机制54制定科学有效的招聘制度55制定完善的劳动管理制度，建立和谐的劳动关系2实施方案和进度计划实施方案首先，收集和查阅有关人力资源管理方面的理论和杭州庞安数字科技有限公司的发展现状的相关文献和资料，理清论文研究思路；其次，对杭州庞安数字科技有限公司在人力资源管理方面的资料进行收集，了解它的发展现状，然后进行实地访问和调研，收集相关数据和资料；再次，对这些数据和资料进行整理，然后从优化人力资源管理这一角度开始初稿撰写；最后，修改完善论文定稿。进度安排第6学期第20周选题；第7学期第34周下达任务书，撰写开题报告；第7学期第511周完成论文初稿；第7学期第1215周修改和完善毕业论文；第7学期第16周上交论文定稿、开题报告及任务书第7学期第1819周论文答辩。
