医院财务一体化解决方案 .对新制度的理解 .新旧医院会计制度衔接 .医院财务一体化方案 目 录 .新制度变化的主要内容 . 1. 强化预算约束与管理，将医院所有收支全部纳入预算管理，维护预算的完整性、严肃性，杜绝随意调整项目支出等问题，促进医院规范运营。 2. 夯实资产负债信息，加强资产管理与财务风险防范，全面、真实反映医院资产负债情况，为严格规范医院筹资和投资行为提供有力的政策依据。 3. 科学界定收支分类，规范收支核算管理。 4. 硬化成本核算，强化成本控制。 5. 改进完善会计科目和财务报告体系 新制度模拟测试通知文件 . 新制度理解-新制度测试工作通知 .新制度理解-新制度应用模拟测试项目小组 组 长：刘建民（北京市卫生局财务处处长） 副 组 长：侯常敏（北京同仁医院财务处处长） 技术支持：梁云朝（北京东软望海公司 研发总监） 参与单位：北京市卫生局财务处、北京市卫生经济学会、北京市会计核算中心、 北京同仁医院、北京东软望海科技有限公司 . 新制度理解-新制度模拟测试成果 1.按照文件要求，顺利完成新制度的模拟测试工作，并向财政部提交报告 医院会计制度暨新旧会计制度衔接规定模拟
