1、有效的供应链管理是企业最佳的选择用友用友 U8 供应链供应链= 面向现代企业的供应链管理= U8供应链管理总体介绍= U8供应链系统应用解决方案= 成功案例目录供应链管理的实质： 物流、信息流、资金流的优化管理何谓供应链管理全球化供需网络产品（或服务）的生产、配送、销售通过物流、信息流、资金流形式链接合作伙伴制造商、供应商、分销商、零售商、运输公司、客户等控制、优化整条供需链的运作合作成员关系图供应链管理目的需求信息真实、迅速的把握需求供应快速、经济的组织物流、信息流、资金流的协调合一供应链管理的实质： 物流、信息流、资金流的优化管理供 应市 场财 务 与 成 本 控 制 （资金流 /业务流）
2、资金流入资金流出供应信息 / 物流 / 价值流 / 业务流原材料采 购半成品产成品需 求市 场分销商商 品加 工 装 配 销 售产成品 企业 （资金）企业 （物料）需求信息 / 业务流运输仓库运输仓库搬运存储搬运存储搬运存储运输仓库物流、信息流、资金流 “ 流 ”向关系传统企业管理模式的弊病采购 资金利用 信息集成销售 库存 成本核算存货繁多，库存混乱不能及时控制采购成本经济采购批量的施行缺乏严格的信用控制程序产销速度难以平衡基于供应链管理的现代企业管理模式 强化业务流程管理职能1. 强化业务流程的执行、审核、决策2. 缩短信息传递的渠道及时间3. 提高针对顾客、市场的反应速度 供应链整体流程最优思想1. 业务流程每一个环节效能最大化2. 整体流程全局最优，而不是局部最优 倡导 “扁平化 ”的组织结构1. 降低管理成本与费用2. 提高组织运转效率 业务流程中人员职能改变1. 决策执行职能下放到业务执行层2. 整体团队协作素质提高 基于客户及供应商而整合的业务流程基于供应链管理的现代企业管理模式有效的供应链管理是企业最佳的选择
