建立关键绩效测量方法和指标课件.ppt

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资源描述

卓越绩效模式标准 -全国质量奖评奖标准 4.5 过程管理一、术语及理念1、以为组织内部或外部的顾客生产产品或提供服务为目的的相关活动。(一)过 程2、GB/T19000-2000质量管理体系 技术和术语:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。供方过程(增值的活动)顾客输入输出供方:提供产品的企业或个人,供方有内部供方、外部供方。输入:供方提供的产品(信息和资源、包括人员、机器、材料、方法、环境等)过程:将输入转化为输出的活动。过程是使输入发生改变的一组步骤。输出:过程的结果顾客:接受输出的企业、人或过程。(二)管 理管理(manage): 就是计划,执行,检查和改进,简称PDCA 循环。Plan:事前计划,就是制定计划、规定、规范、标准、法规等Do:执行就是按照计划去做,即实施;Check:检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;Action:通过检查总结出经验,将经验转变为长效机制或新的规定,并针对问题进行纠正,制定纠正、预防措施,达到持续改进目的。4.5.2支持过程(40分) =人力资源服务、财务与会计管理、基础设施管理、环境安全管理、法律法规服

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