1、一、判断题 (每题 1 分 ) 1.自主创新的率先者可以同时具有多家企业。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 2.合作创新模式的局限性在于企业不能独占创新成果，获取绝对垄断优势。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 3.按技术创新活动层次划分，可以分为企业层次创新和产业 层次创新。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 4.技术引进型容易造成忽视本国技术研究与开发能力，对国外依赖性增大的现象。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 5.技术创新的动态过程模型（ U-A 模型）是从创新内容角度提出的。
2、错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 6.不稳定阶段企业创新的焦点在与产品创新，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比较分散，很难取得较高的经济回报 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 7.能否尽快克服技术和市场前景的不确定性是决定发明 创新时滞长短的关键因素 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 8.技术创新管理的复杂性完全来源于技术创新种类的复杂性 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 9.技术发展的难以预测性对技术创新管理的复杂性有一定影响。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错
3、误 10.实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段，变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 11.即时创新强调的是即兴性和随机性。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 12.创新小组是指为完成某一项创新项目而成立的一种创新组织。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 13.Kahn 将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 14.研发 /市场营销界面管理的一个问题是研发目标脱离现实 ，过于追
4、求 “ 高 ” 、“ 新 ” ； 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 15.开放式创新认为企业在发展新技术的时候，应同时将内部和外部的所有有价值的创意有机地结合起来。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 16.创新过程中的集权是指在创新过程中把较多的决策权集中到项目高层 主管人员手中。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 17.专业技术人员的继续教育经考核合格，方能聘任专业技术职务或申报评定上一级职称资格 . 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 18.施教机构取得继续教育施教资质后，应改变其原来的行
5、政隶属关系，业务上接受人事、教育行 政主管部门指导、监督和检查。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 19.不具备继续教育施教机构资质的培训机构，不得擅自从事继续教育培训活动。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 20.专业技术人员参加不具备继续教育施教机构资质培训的学习成绩，各单位不予记载。 错误 !未找到引用源。 正确 错误 !未找到引用源。 错误 二、单项选择 (每题 2 分 ) 21.在全球化的今天，国家竞争力的核心在于（ ）。 错误 !未找到引用源。 军事竞争 错误 !未找到引用源。 技术竞争 错误 !未找到引用源。 企业竞争 错误 !
6、未找到 引用源。 产业竞争 22.（ ）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。 错误 !未找到引用源。 引进创新 错误 !未找到引用源。 技术更新改造 错误 !未找到引用源。 自主创新 错误 !未找到引用源。 消化吸收再创新 23.( )是影响区域竞争力的关键 因素， 是实现区域可持续发展的根本动力。 错误 !未找到引用源。 区域制造能力 错误 !未找到引用源。 区域市场能力 错误 !未找到引用源。 区域创新能力 错误 !未找到引用源。 区域物流能力 24.在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 错误 !未找到引用源。 先行优势 错误 !未找到引用源
7、。 快速跟进优势 错误 !未找到引用源。 后进优势 错误 !未找到引用源。 主导优势 25.技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值。 错误 !未找到引用源。 单维性 错误 !未找到引用源。 复合性 错误 !未找到引用源。 多维性 错误 !未找到引用源。 层次性 26.按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。 错误 !未找到引用源。 全面产品创新 错误 !未找到引用源。 重大产品创新 错误 !未找到引用源。 局部产品创新 错误 !未找到引用源。 突跃式产品创新 27.引进型技术创新是指企业通过（）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。 错误 !未找到
8、引用源。 逆向工程 错误 !未找到引用源。 正向工程 错误 !未找到引用源。 反向工程 错误 !未找到引用源。 顺向工程 28.间断 性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（）等。 错误 !未找到引用源。 维持性创新 错误 !未找到引用源。 间断性创新 错误 !未找到引用源。 破坏性创新 错误 !未找到引用源。 跳跃式创新 29.资本节约型创新和劳动节约型创新以（）为研究目标。 错误 !未找到引用源。 新产品开发 错误 !未找到引用源。 新技术的产生 错误 !未找到引用源。 成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标 错误 !未找到引用源。 生产效率的提高 30.
9、（）能够使企业独享技术成果 错误 !未找到引用源。 自主创新 错误 !未找到引用源。 模仿创新 错误 !未找到引用源。 再次创新 错误 !未找到引用源。 首次创新 31.链环 -回路模型中第 4 条路径用箭头 D 表示，表示科学导致根本性创新，也就是纯粹（）所描述的情况。 错误 !未找到引用源。 技术推动模型 错误 !未找到引用源。 交互作用模型 错误 !未找到引用源。 需求拉动模型 错误 !未找到引用源。 一体化创新过程模型 32.企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。 错误 !未找到引用源。 起步阶段 错误 !未找到引用源。 飞升阶段 错误 !未找到引用源。 发展阶段 错误 !未找到引用
10、源。 过渡阶段 33.产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德 弗农（ Raymond Vernon） 1966年在其（）一文中首次提出的。 错误 !未找到引用源。 产品周期中的国际投资与国际贸易 错误 !未找到引用源。 国际贸易理论与实务 错误 !未找到引用源。 产品生命周期建模与管理 错误 !未找到引用源。 产品生命周期理论 34.管理者对正常的创新失败能够做到 “ 善意的视而不见 ” ，这是自主创新产生的（）。 错误 !未找到引用源。 前提 错误 !未找到引用源。 关键 错误 !未找到引用 源。 充分条件 错误 !未找到引用源。 唯一条件 35.（）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构
11、最为简单，行动 最灵活的创新组织形式。 错误 !未找到引用源。 内企业家 错误 !未找到引用源。 动态联盟 错误 !未找到引用源。 技术创新小组 错误 !未找到引用源。 新事业发展部 36.新事业发展部只接受企业最高主管的领导，它是（），而且独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。 错误 !未找到引用源。 暂时性的 错误 !未找到引用源。 永久性的 错误 !未找到引用源。 非正式的 错误 !未找到引用源。 正式的 37.防御性研究主要是跟随踪技术发展动向，着眼于（）。 错误 !未找到引用源。 建立与保持企业的竞争优势 错误 !未找到引用源。 企业未来的发展需要 错误
12、!未找到引用源。 占领市场 错误 !未找到引用源。 获取现实的创新收益。 38.在产品开发过程中，创意的产生是新产品开发的最初动力，而模糊前端以（）为标志。 错误 !未找到引用源。 创意产生 错误 !未找到引用源。 创意实现 错误 !未找到引用源。 创意准备 错误 !未找到引用源。 创意实验 39.模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 错误 !未找到引用源。 执行 错误 !未找到引用源。 完成 错误 !未找到引用源。 执行效果 错误 !未找到引用源。 出 现 40.知识经济时代，在企业的营运管理活动中，知识与技术的研发创新逐渐成为（）的核心部分。 错误 !未找到引用源。 管理 错误 !未
13、找到引用源。 经营 错误 !未找到引用源。 销售 错误 !未找到引用源。 研发 41.研发 /发展界面管理有项目创造、过滤机制和（）等 3 个职能。 错误 !未 找到引用源。 项目实施 错误 !未找到引用源。 决策树 错误 !未找到引用源。 转换 错误 !未找到引用源。 承接 42.网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。 错误 !未找到引用源。 组织学习 错误 !未找到引用源。 知识共享 错误 !未找到引用源。 结构扁平化、社区化 错误 !未找到引用源。 边界模糊化 43.创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与（），又要使其服从创新活动的整体要求。 错误 !
14、未找到引用源。 能动性 错误 !未找到引用源。 自主性 错误 !未找到引用源。 创新性 错误 !未找到引用源。 创造性 44.狭义的知识产权仅包括（）和版权。 错误 !未找到引用源。 专利权 错误 !未找到引用源。 商标权 错误 !未找到引用源。 工业产权 错误 !未找到引用源。 制止不正当竞争权 45.从目前战略管理的 新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。 错误 !未找到引用源。 技术战略 错误 !未找到引用源。 管理战略 错误 !未找到引用源。 经营战略 错误 !未找到引用源。 发展战略 46.企业如何构建和提升自己的核心技术能力是（）。 错误 !未找到引用源。 技术 战略的重点
15、错误 !未找到引用源。 技术战略的关键 错误 !未找到引用源。 技术战略的基础 错误 !未找到引用源。 技术战略的核心 47.专业技术人员完成继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（ ），向所在单位或代理其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。 错误 !未找到引用源。 证书或证明文件 错误 !未找到引用源。 介绍信 错误 !未找到引用源。 试卷 错误 !未找到引用源。 推荐信 48.专业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，（ ）。 错误 !未找到引用源。 可自行学习 错误 !未找到引用源。 可延后一年学习 错误 !未找到引用源。 应及时补训 错误 !未找到引用源。 可不参与培
16、训 49.继续教育证书由专业技术人员本人保管，每年由（ ）统一收取，验证后退还本人。 错误 !未找到引用源。 市人事部门 错误 !未找到引用源。 行业主管 错误 !未找到引用源。 单位 错误 !未找到引用源。 培训机构 50.专业技术人员工作调动，继续教育证书（ ），证书编号可视具体情况进行变更。 错误 !未找到引用源。 可继续使用 错误 !未找到引用源。 应另行换证 错误 !未找到引用源。 重新办理 错误 !未找到引用源。 废止 三、多项选择 (每题 2 分 ) 51.企业获得创新优势的可能途径包括 ()。 错误 !未找到引用源。 新产品或新服务 错误 !未找到引用源。 新工艺 错误 !未找
17、到引用源。 复杂型创新 错误 !未找到引用源。 对知识产权进行法律保护 52.原有的技术和产品由于下述原因而被逐渐淘汰 . 错误 !未找到引用源。 使用新技术可能取得更好的经济效果 错误 !未找到引用源。 技术特性更佳的新技术出现，旧技术在技术水平上落后 错误 !未找到引用源。 出现了效率更高、经济效果更好的替代技术 错误 !未找到引用源。 由于科学技术的进步和人们消费观念的变化，原有产品的设计、结构、功能等，已不能适应生产、生活的要求 53.创新型企业的主要特征有 （）。 错误 !未找到引用源。 企业内部实现研究与开发的制度化 错误 !未找到引用源。 研究与开发成为企业的核心职能之一 错误
18、!未找到引用源。 集研发、生产、销售三位一体 错误 !未找到 引用源。 能通过不断的持续的创新，获得持续性的收益 54.技术创新的本质包括（）。 错误 !未找到引用源。 技术创新强调的是要素组合的市场化行为。 错误 !未找到引用源。 技术创新强调技术与市场的整合。 错误 !未找到引用源。 技术创新强调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。 错误 !未找到引用源。 技术创新最关键的是技术本身。 55.模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法，（） 率先创新者的核心技术和技术秘密，并以其为基础进行改进的做法。 错误 !未找到引用源。 借鉴 错误 !未找到引用源。 引进 错误 !未
19、找到引用源。 购买 错误 !未找到引用源。 破译 56.动态过程模型把产业划分为（）等不同的阶段。 错误 !未找到引用源。 不稳定阶段 错误 !未找到引用源。 起步阶段 错误 !未找到引用源。 过渡阶段 错误 !未找到引用源。 特定阶段 57.技术的不确定性表现为（）几个方面。 错误 !未找到引用源。 新产品所使用的技术不成熟，价格昂贵又不可靠，产品的性能不稳定 错误 !未找到引用源。 市场不稳定，企业无法明确定位目标市场 错误 !未找到引用源。 宏观政策环境的不确定 错误 !未找到引用源。 国内外经济环境的不确定 58.继续教育施教机构的师资，按照（ ）原则，聘请业内具有较高水平的专家学者或
20、具有丰富实践经验的专业人员授课。 错误 !未找到引用源。 以兼职为主 错误 !未找到引用源。 专兼结合的 错误 !未找到引用源。 因地制宜 错误 !未找到引用源。 以才施教 59.企业全面创新投入由（）构成。 错误 !未找到引用源。 企业内部研发投入 错误 !未找到引用源。 企业内部非研发投入 错误 !未找到引用源。 企业外部知识投入 错误 !未找到引用源。 企业经营管理费用 60.创新小组结构与以往组织结构的区别在于（），因此小组结构是组织的进一步分权化。 错误 !未找到引用源。 它进一步加深了纵向和横向的直线权利制 错误 !未找到引用源。 它进一步淡化了纵向和横向的直线权利制 错误 !未找
21、到引用源。 它把由个人决策变为由小组成员共同决策 错误 !未找到引用源。 它把小组成员共同决策变为由个人决策 一、判断题 (每题 1 分 ) 1.技术进步推动经济结构的变革，是提高经济效益的根本途径。 错误 !未找到引用源。 正确 2.政策、法律制约和影响技术的发展，军事战争对技术起刺激和破坏作用。 错误 !未找到引用源。 正确 3.集成创新过程包含了集成主体积极能动的优选行为过程是集成创新的关键。 错误 !未找到引用源。 正确 4.当新的产品被看做是独立的产品单元时称为结构创新。 错误 !未找到引用源。 正确 5.不稳定阶段企业创新的焦点在与产品创新，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比较
22、分散，很难取得较高的经济回报 错误 !未找到引用源。 正确 6.精于管理、有着很强的创新能力 的大公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时，无法保持其在行业中的领先地位。 错误 !未找到引用源。 正确 7.扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸，这都是因为产品创新。 错误 !未找到引用源。 错误 8.产品衰退表示无法再生。公司无法通过合适的改进策略，再创产品新的生命周期。 错误 !未找到引用源。 错误 9.产品生命周期是可以延长的。 错误 !未找到引用源。 正确 10.实现企业自主创新，要重视创新组织结构的优化。 错误 !未找到引用源。 正确 11.即时创新强调的是即兴性和随机性
23、。 错误 !未找到引用源。 错误 12.3M 公司的弗拉依发明 “ 报事贴 ” 的过程是内企业家成功创新的典型案例。 错误 !未找到引用源。 正确 13.内企业大多是一个人或少数 几个人组成，他们基本上分工合作，各司其职。 错误 !未找到引用源。 错误 14.模糊前段阶段是产品创新过程中，在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活动。 错误 !未找到引用源。 正确 15.阶段与门是阶段门方法的基本构成要素。 错误 !未找到引用源。 正确 16.企业技术战略有如下特征：全局性、短期性、风险性。 错误 !未找到引用源。 错误 17.企业的技术积累有内生型技术积累和引进型技术积累两种模式。 错误 !未
24、找到引用源。 正确 18.开放式创新认为企业在发展新技术的时候，应同时将内部和外部的所有有价值的创意有机地结合起来。 错误 !未找到引用源。 正确 19.团队整体绩效考核的维度从行为和结果两个方面确定，根据不同的团队目标和团队类型来确定。 错误 !未找到引用源。 正确 20.专业技术人员结合本单位工作实际撰写的学术论文、专题（专业）调查报告等虽未经正式发表，但经所在单位或有关部门认定确有使用或参考价值，可按 6 12 学时认定。 错误 !未找到引用源。 正确 二、单项选择 (每题 2 分 ) 21.竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的（ ）。 错误 !未找到引用源。 综合能力
25、22.在全球化的今天，国家竞争力的核心在于（ ）。 错误 !未找到引用源。 产业竞争 23.按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。 错误 !未找到引用 源。 重大产品创新 24.间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（）等。 错误 !未找到引用源。 破坏性创新 25.根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合 错误 !未找到引用源。 技术推动模式 26.在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。 错误 !未找到引用源。 柔性的组织结构 27.（）能够使企业独享技术成果 错误
26、!未找到引用源。 首次创新 28.克莱因和罗森伯格于（）年提出链环 回路模型 错误 !未找到引用源。 1986 29.一体化创新过程模型也叫（）。 错误 !未找到引用源。 并行模型 30.企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。 错误 !未找到引用源。 过渡阶段 31.成长期是需求（）阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利润迅速增长。 错误 !未找到引用源。 增长 32.时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 错误 !未找到引用源。 模仿阶段 33.静态风险是指由于自然力的非常变动或（）导致损失发生的风险，如地震、火灾等。 错误 !未找到引用源。 人类行为
27、的错误 34.创新文化是一种独特的（），在保持统一性、协调性的基础上，略微增加个性化、容忍失败的内涵。 错误 !未找到引用源。 二元文化 35.管理者对正常的创新失败能够做到 “ 善意的视而不见 ” ，这是自主创新产生的（）。 错误 !未找到引用源。 关键 36.技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 错误 !未找到引用源。 主题 37.传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。 错误 !未找到引用源。 既以战略为导向，又注意创新与战略的互动 38.技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项
28、目的成员则需要挑选。 错误 !未找到引用源。 自愿 39.（）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。 错误 !未找到引用源。 阶段门方法 40.（）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新 错误 !未找到引用源。 创新 41.当创新活 动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。 错误 !未找到引用源。 放在第二位 42.在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。 错误 !未找到引用源。 系统集成者作为研发协调者 43.（）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。 错误 !未找到引用源。 创新型人才
